Hoogvliet: HR verder professionaliseren

Over Hoogvliet

Hoogvliet is een bouwbedrijf in Zwijndrecht met onderdelen voor onderhoud, uitvoering, werkplaats, werkvoorbereiding en finance. We werken nu bijna 2 jaar samen.

De vraag

Hoogvliet wilde de volgende stap zetten en meer aandacht geven aan de mensen in het bedrijf. Dat vraagt om een duidelijke organisatiestructuur en praktische handvatten voor HR. 

Wat we deden

We hebben bij Hoogvliet veel meer gedaan dan hier staat. Drie onderdelen lichten we eruit.

Een doorlopende gesprekkencylcus

Een gesprekscyclus met twee formele gesprekken en twee informele contactmomenten per jaar. Medewerker en leidinggevende vullen vooraf hetzelfde formulier in. In één overzicht ligt dan beide kanten naast elkaar op tafel.

Functies en een salarishuis 

Functieprofielen opgesteld en herzien, ook voor nieuwe functies zoals meewerkend teamleider en uitvoerder. Het salarishuis is daaraan gekoppeld, als voorbereiding op de Wet loontransparantie.

Een personeelshandboek 

In meerdere rondes samen geschreven, in de huisstijl van Hoogvliet. Met gedragscode, veiligheid en afspraken over overwerk. Het is als A5-boekje gedrukt en uitgereikt aan al het personeel op de zomerborrel.

Daarnaast werkten we onder meer aan het organogram, groeipaden voor medewerkers, beleid voor veiligheid en vitaliteit, een digitale omgeving voor verlof en documenten en een overzicht van wat er per 2027 verandert in wet- en regelgeving.

Wat het opleverde 

- Een personeelshandboek 

- Functies en salarishuis die bij elkaar horen 

- Gesprekken met een vaste opzet en vaste momenten 

- Een directie die HR-vraagstukken structureel aanpakt

We wilden meer aandacht voor onze mensen. Nu staat vast wat we afspreken, van het personeelshandboek tot de gesprekken. Lysanne denkt kritisch mee en zegt het eerlijk als ze het ergens niet mee eens is. - Directie Hoogvliet